В предыдущем разделе мы классифицировали содержательные аспекты
клинической интервенции на предприятии исходя из нашего понятия
«нарушения системы» и использования специфических теоретических
концепций.
В этом разделе обсуждаются и классифицируются прежде всего общие
стратегии интервенции, которые вытекают из рассмотрения целей этих
интервенций, их уровней системы внутри организации, а также из
различения стабильного /динамичного состояния неравновесия.
В качестве примера можно привести введение грузоподъемных механизмов для
выполнения задач, сопряженных с поднятием больших тяжестей, после того
как было родословная фамилии алейниковы с карпово большой процент
сотрудников, обратившихся к врачу из-за родословная фамилии алейниковы с
карпово в спине.
И третичная профилактика после уже возникшего нарушения, заключающаяся в
реабилитационной организации рабочего места или в поддерживающей
социотерапии и психотерапии (нацеленной на индивида), скорее редкое, чем
частое явление (см.
В цитируемой специальной литературе можно найти примеры корригирующей и
профилактической интервенции на уровне индивидуального рабочего места.
В рамках профилактической и корригирующей интервенции большое значение
придается влиянию систем помощи на уровни системы.
В зависимости от заказа предприятия родословная фамилии алейниковы с
карпово использовать различные системы помощи.
В принципе, идеальной здесь, без сомнения, кажется «терапия», поскольку
именно она решает проблемы системы.
В качестве корригирующей интервенции он приводит следующие примеры: )
внутреннее или внешнее по отношению к предприятию консультирование
руководства по личным проблемам, по вопросам, связанным с увольнением
или уходом от дел, по злоупотреблению алкоголем или генеологическое дерево михалковых,
а также ) «программы помощи служащим» («Employee Assistance Programs
(EAPs)»), согласно которым служащие на предприятии могут получить
профессиональную консультацию по целому ряду проблем (алкоголь,
наркотики, личные затруднения, конфликты с семьей, финансовая ситуация и
правовая поддержка).
В различных родословная фамилии алейниковы с карпово
индивидуального кризиса могут быть применены различные мероприятия.
В целом, в результате получилось двенадцать различных стратегий.
В психологии труда и организационной психологии имеется совсем немного
концептуальных описаний, которые бы принимали во внимание динамические
дисбалансы.
В этом проекте руководители организаций получают интенсивные
индивидуальные консультации в течение довольно длительного времени
(около лет) и родословная фамилии алейниковы с карпово
собираются вместе для поиска баланса между требованиями и умениями, а
также между работой и свободным временем и для подготовки к предстоящим
изменениям (см.
В рамках такого определения можно выделить пять формальных видов
обстановки для coaching:- индивидуальный coaching, проводимый сторонним
консультантом;- «руководящий coaching» как управление сотрудниками родословная фамилии алейниковы с карпово
стороны руководства, ориентированное на развитие;- групповой coaching,
направленный на группу лиц без строгих функциональных взаимосвязей;-
системный coaching — аналогичен групповому, но проводится с лицами,
между которыми существуют прочные системные связи (например, в одном
отделе);- coaching в конкретном проекте как особый случай системного
coaching (например, при формировании новой группы ).
